企業培訓

培訓服務
福聚公司配備實戰經驗豐富的講師隊伍,以及完善的培訓評估體系,全面保障培訓教學質量。福聚培訓以客戶需求為導向,全程監控培訓過程,持續改進培訓內容,不斷提升培訓效果,最終達成客戶培訓的目標。

企業培訓

培訓流程 Service Advantages

診斷與方案

確立意向

項目啟動

效果落地

經過對企業和培訓人群的了解和定位,我們的內訓服務會在此基礎上進行更細致的客戶化調整。

針對企業發展現狀與外貿能力匹配程度的專業診斷,制定契合企業發展戰略的定制化培訓方案。

簽署項目合作協議、支付項目啟動首付資金、準備培訓資料及工具。

不僅僅在課堂,跟蹤測評、專家答疑、持續學習與改進等增值服務,確保培訓后續的質量及效果。

咨詢式培訓 

培訓與咨詢相結合,診斷企業問題,針對性實施培訓與指導,深入企業實踐,調動培訓積極性,強化培訓內容,推動培訓執行,有效改善和提升企業績效,解決實際問題。

文化傳承

創建“黃埔軍校”

召集種子選手

開發團隊課程

開啟研修之旅

培養士官團隊

傳承企業文化

統一思想 

企業情況調研

分析培訓需求

落實培訓主題

確定培訓講師

開啟培訓課程

核心部門學習

做出會議報告

形成行為準則

甄選企業內訓師

結合課程做出引言

實戰落地

強化實施行為準則

精品課程

戰略管理類——讓企業戰略可視化,使戰略轉化成為可實施的行動指引。
人力資源類——讓人力資源轉化為資本,使好的戰略成為高績效。
物流供應鏈類——通過對供應鏈流程的精細化管理,為企業降低管理成本,提高市場運營效率。
項目流程管理類——把控工作流,實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。
市場營銷類——讓企業的產品和服務,準確建立市場定位。
銷售管理類——從認知、流程、技能、心態上強化銷售人員,使其綜合能力得以整體提升。
職業素養類——通過樹立職業道德,強化職業意識,培育良好的情商,獲取職業生涯中穩固的發展。

SERVICE SOLUTION

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